今年以来，瓜州县紧紧围绕省委“四强”行动、市委“1246”战略部署和县委“三大战略”实施，把推进项目攻坚作为推动高质量发展的“强引擎”，以“三抓三促”行动为载体，多措并举全力推动重点项目建设，推动项目快落地、快投产、快达效，为县域经济高质量发展孕育动力。

一、抓项目谋划，多措并举引项目、夯根基。始终把项目建设作为推动经济发展的主抓手，把项目谋划布局摆在工作的首要位置，积极举办2023年全县项目谋划包装及争取资金工作培训班，紧盯国家产业政策和投资导向，围绕工业经济、乡村振兴、文旅发展和基础设施建设等重点领域，建立“谋划一批、储备一批、建设一批”的项目谋划全周期管理制度，今年共谋划酒泉市储能科技有限公司甘肃瓜州宝丰开关站2500兆瓦/10000兆瓦时电网侧储能电站项目、酒泉中极氢储能科技有限公司10兆瓦氢电耦合—氢储能电站示范项目等重点项目123项，谋划社会发展和文化旅游储备项目66项，谋划大敦煌文化旅游经济圈2023-2025年重点旅游交通、核心景区、公共服务设施、重点储备建设项目49项。坚持把招商引资作为“一号工程”，聚焦“短链”延长、“弱链”变强、“断链”连通，健全完善产业链招商图谱、投资指南，县委常委会以上率下，带头开展“引大引强引头部”行动，成立重大项目工作领导小组，制定《瓜州县招商引资工作考核办法》，建立“五个一”招商工作责任制，明确“一把手”招商频次时限，全面推行招商引资周动态、月通报、季考评、年考核机制，6个招商产业链、3个招商小分队，采取以商招商、驻点招商等方式，外出招商240批次，邀请企业来瓜考察678批次，先后引进项目157个，落实到位资金113.32亿元，同比增长27.41%，智汇格林、格罗夫等一批填空白、打基础、利长远的大项目相继落户瓜州。

二、抓项目推进，合力攻坚推项目、保进度。坚持集中力量抓项目，积极发挥重大项目推进领导小组的职责，协调解决重大建设项目相关问题。严格落实县级领导包抓责任制，建立部门干部包联挂靠企业制度，靠实协调服务功能，畅通企业反映诉求和权益维护渠道，持续在为企纾困、推动企业互保共建上用心用情用力。创新推行项目“红黄蓝”“亮灯”管理机制，创新建立“书记督、督书记”工作机制，以“三账一单”为抓手，建立项目建设等重点工作台账，实行清单化管理、专班制推进、管家式服务，通过目标倒推、时间倒排、任务倒逼、责任倒查，逐步构建全周期管理、环环相扣的履责链条。充分发挥项目专班作用，严格落实项目建设“一把手”总负责，对已列入2023年投资项目清单的建设项目，细化分解任务，盯住关键环节，现场专人负责，全力推进项目建设和固定资产投资工作落地见效。截至目前，三峡恒基能脉、柳红铁路等32个续建项目加快推进，聚得隆储能、宝丰二期等68个新建项目全面开工，全球首个“双塔一机”光热储能项目、全国首个大型“三绿项目”和首个全钒液流全生产链项目进展顺利，常乐电厂3、4号锅炉点火成功，三峡恒基能脉10万千瓦光热项目东、西两侧吸热塔已浇筑到顶，宝丰175万千瓦风电项目333台风机即将吊装完成，常乐电厂5、6号机组扩建项目及“十四五”第二批风光电项目等均在加紧施工。

三、抓服务保障，联动配合优环境、促落地。坚持“硬环境”与“软环境”双向发力，开辟项目审批“绿色通道”，坚持特事特办、急事急办、难事简办，用心打造“成本最低、效率最高、服务最好、环境最优”的营商环境。全面加强园区承载力和监管能力建设，大力推行“管委会+公司”管理模式，加快推进园区水电路汽等基础配套设施建设，柳沟园区双电源架设全面完工，综合服务区（一期）、智慧园区、固废填埋场建成投用，柳沟化工产业园创建为省级一级化工园区。深入开展“优化营商环境攻坚突破年”行动，积极推进“无证明城市”建设，制定印发《瓜州县行政审批制度改革实施方案》，持续深化“最多跑一次”“三减一优”等改革，全力推动高频事项集成办、掌上办，“云享小瓜”上线运行，90%的项目审批事项实行“一窗受理、一网通办”，项目手续办理时限总体压减25%以上。全面推行“并联审批”“容缺受理”机制，强化“政银企”常态化对接，专门组织召开企业座谈会，梳理形成瓜州县工业企业发展问题建议帮办清单，针对企业反映的50个问题制定措施94条，千方百计帮助企业解决项目用地、融资困难、用工矛盾等实际问题，亲商安商富商的氛围愈发浓厚。今年共走访调研企业160余家，为各类市场经营主体发放创业担保贷款55笔1217.5万元，累计为全县581户参保单位减负138万元。

相关线下活动：

第十三届光热发电中国聚焦大会2023（2023年11月，中国）

第四届光热发电创新大会2023（时间待定，西班牙马德里）

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